本报讯（记者 张源）为进一步提高干部队伍素质，日照全面加强对宏观政策的发改把握，加大项目争引力度，委建促进机关“三力”建设，立工市发改委优化整合工作力量，作研初步建立起常规工作以科室为主有序推进、究推进新机制技能培训课程表重点工作以团队为主集中推进的日照工作运行新机制。
优化整合力量，发改明确各组工作职责。委建针对科室较多、立工力量分散、作研交流沟通协作不足的究推进新机制问题，市发改委根据工作人员的日照各自特点，打破科室界限，发改重新进行优化组合，委建在线学习平台推荐成立政策研究组、项目争引组和材料起草组。各组均由委领导成员任组长和副组长，成员由各科室工作骨干组成，各组人员构成相互交叉。还专门下发通知，明确各组工作职责。学习资源下载
政策研究组负责搜集、整理、研究国家和省有关产业政策及投融资方向；项目争引组负责筛选提报重点项目，并做好项目和资金的争引推进工作；材料起草组负责重大活动、重要会议和重点项目等材料起草工作。
建立学习、研讨、会商制度，形成群策群力工作新格局。各组工作由委主要领导负总责，各组组长具体牵头抓落实。目前，各组分别就组内集中学习、集体研讨、多方会商、专题调研等制定了专门制度，并提出了各组年度工作任务、目标和措施。各组不定期召开会议，传达学习上级最新指示精神，分析当前宏观经济形势，研究工作推进中遇到的艰难和问题，充分发挥大家的才智和力量，集思广益，协同作战，努力打造一支“政策熟、业务精，能力强、行动快，效率高、质量优”的发改干部队伍。
紧盯重点工作，集中力量攻艰克难。市发改委紧紧围绕市里确定的重点任务、重大项目，以组为团队，合力攻关。如在亚太森博三期项目推进过程中，他们从三个组中抽调骨干力量，组成三期项目推进服务小组，委主要领导任组长，成立专门办公室，集中推进，有效保障了各项工作的顺利开展。