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  1985年,东芝推出Thorn EMI Liberator,并号称是全球第一家量产上市翻盖型膝上电脑的企业,可谓“笔记本电脑之父”。

  此后,东芝又将产品线扩展至Satellite、Portégé,并一度成为全球第一大笔记本电脑制造商。奔驰S级轿车 鹤立鸡群之姿

  现在回过头来看1989年的销售情况,日本当时正在使用的台式电脑共有150万台,而东芝笔记本电脑当年就卖出了12万台,可见有多受欢迎。

  在PC产业高速发展的1990年代和2000年代初期,东芝曾是全球PC制造商之一。1994年到2000年间,东芝笔记本电脑一直在世界市场上占比最高。如此高的占比,当然也给东芝公司带来了巨额利益。

  但进入21世纪后,ThinkPad、MacBook、戴尔、惠普、联想等产品逐渐赢得消费者青睐,东芝在竞争对手逐渐增加的情况下一点点失去了竞争优势。

  2001年,东芝的笔记本电脑业务开始出现了亏损。仅2001年一年就亏损了300亿日元;次年接着亏损,2003年更是亏损了600亿日元。

  究其原因,主要是笔记本电脑开始进入价格竞争阶段,尤其是在电脑的主要功能开发殆尽以后,企业之间的竞争基本就是价格竞争。

  竞相降价中,东芝为了维持自己的市场占有率,必须要降得更狠,这导致了东芝电脑在日本国内外都遭遇了降价狂潮,企业在降价中失去了利润。

  2004年,东芝将电脑业务分离出来,成立了电脑公司。据了解,该公司选用ODM(Original Design Manufacturing)生产模式。

  也就是电脑重装系统怎么操作,不仅让企业代工组装电脑,连电脑的设计、主要零部件的挑选、新电脑的产品策划等全部委托出去,东芝只留下品牌及营销业务。

  但业内人士对东芝这个时候的盈利不是很看好电脑重装系统怎么操作。首先,东芝原本的产品性能之后就几乎看不到了;其次,在产品生产规模上,同样采取ODM方式的美国企业,比如惠普、戴尔,再比如企业华硕等,规模都比东芝大,而且和惠普、戴尔比,东芝并不生产台式电脑电脑重装系统怎么操作,今后能扩大的电脑产量,在起跑线上已经不如美国企业。

  此外台式电脑显示屏价格,2006年,东芝希望通过收购美国西屋电气进入核电产业,但彼时,三菱和日立也有竞标的打算,东芝为了与同行竞争,在竞标过程中加大资金投入,最终以54亿美元的3倍溢价拿下了西屋电气。

  但令人意想不到的是,2011年的福岛核电站泄漏,直接导致核电产业在全球遇冷,东芝核电业务受到致命打击,除了部分订单取消,剩余的建设订单成本一路攀升,工期也一再延误。

  2016财年(截至2017年3月31日),东芝净亏损高达9657亿日元,约合362亿人民币,创下当时日本制造企业史上最大全年亏损。

  祸不单行,2015年11月,东芝还被发现做假账:在过去7年中,公司虚报了2248亿日元(约148亿元人民币)的税前利润,超过了这七年间税前利润的三成。

  日本证券交易监督委员会对该公司罚款额超过70亿日元。当年,东芝确认消费电子部将裁员6800人,约占该部门总人数的30%。

  2018年10月,东芝将其80.1%的电脑业务股份以3600万美元的价格卖给了夏普,夏普将这一部门重新命名为Dynabook;2020年6月,夏普正式收购东芝剩余的19.9%的股份。

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