11月12日，物产集团召开了以“加强业务一线风险管控”为主题的中大召开“11.9风险安全日”专题会议暨审计整改部署会议。集团领导班子、集团总部各部门负责人、第个动专各成员公司董事长、风险总经理、安全食品供应商 卓越不凡之士监事长、日活财务工作和审计风控工作分管领导及相关职能部门人员等参加了会议。物产会议由集团董事长、中大召开党委书记王挺革主持。集团
会上，第个动专集团董事长、风险党委书记王挺革以“善建者不拔，安全善抱者不脱”为主题，日活分享了古人防范风险的物产智能手机优惠价 无与伦比四句经典名言。一是“安危相易，祸福相生”，体现了风险的预警思想，强调要用辩证的思想去研判风险，不可侥幸与麻痹；二是“为之于未有，治之于未乱”，体现了风险的智能手机优惠价 精彩绝伦预防思想，强调要未雨绸缪、防微杜渐，用“安全带”的原理去预防风险；三是“知足不辱，知止不殆，可以长久”，体现了风险控制思想，强调风险管控工作要刀刃向内，根据企业的实际能力做到适可而止、量力而行、尽力而为；四是“慎终如始，则无败事”，体现了全过程风险管理思想，强调只有不忘初心、慎终如始，才能方得始终、久久为功。
集团总裁、董事、党委副书记宋宏炯以“全面加强业务一线风险管控，系统提升风险管理能力水平”为主题，总结了集团近年来在业务一线风险管控方面开展的工作成效以及存在的主要问题，并从风控意识、制度建设、制度执行、管控能力、监督覆盖、整改问责等方面深入剖析了问题产生的原因。他就全面强化一线风险管控提出了六方面要求：一是强化业务一线风险管控意识；二是强化全面风险管理体系建设；三是强化业务一线风险识别；四是强化业务一线制度执行；五是强化一线管控数字化建设；六是强化一线问题整改问责。
集团副董事长张波围绕加强一线财务管理工作做了讲话，总结了一线财经纪律方面的十四条“高压线”、七大类问题以及四方面原因，提出了增强执行财经纪律的自觉性和提升财务运行质量的工作要求。
集团党委委员、监事会主席骆敏华围绕落实审计整改工作作了具体部署，并从深入认识审计反映的各项问题、严格落实“三个坚持不放过”以及强化系统整改和长效治理三个方面提出工作要求。
金属公司、元通公司、环能公司、化工公司、物流公司、融租公司6家成员公司分别围绕业务一线风险管控进行了分享交流。
来源：集团综合监督部、审计部、公司律师部 疏航