上班第一天，日照交通发展集团各子公司纷纷响应金董事长在春节团拜会上，人勤人开凝心聚力、春早收心干事，上班式开启“工作模式”的第天要求，快捷转入工作状态，交通限时优惠活动确保实现“开门红”，启工为圆满完成全年各项任务目标奠定基础。作模
建设公司：各在建项目人员全部入场到位，召开收心动员会，人勤人开调整状态，春早收心拢神，上班式做好复工前各项准备工作；拌合场站、第天家庭教育方法修理厂、交通试验检测中心对机械设备进行检修和试运转，启工确保入场即能开工；物资采购部对各项目材料需求及库存情况，进行摸排梳理，加强与其他子公司的业务沟通，确保项目开工后材料供应保障到位。家庭娱乐活动
材料公司：采取召开收心会、上安全课、查薄弱点等措施，切实做好节后复工工作。
设计公司：2月9日就开始准备五莲农村公路监理项目投标工作，确保2月13日成功中标。上班伊始，就马不停蹄开始槎河至开城路连接线工程等7个项目的设计工作，确保实现“开门红”。
投资公司：召开中层以上办公会议，安排部署重点工作；以部室为单位，召开收心会，总结2018年工作情况，部署2019年工作任务。
置业公司：召开全体职工团拜会，传达金董事长在集团2019年春节团拜会上的精神，对置业公司2019年的各项工作作出要求，各项目人员快捷回到工作岗位，做好复工、开工准备工作。
养护公司：做好上路巡查，全面掌握路况信息，及时消除安全隐患，确保国省道干线公路安全畅通；加强节后公路日常保洁养护，部署开展垃圾清捡、路面清扫、沟渠疏通、遮挡标志牌路树修剪及道路压尘等工作，为节后出行提供安全安逸的通行环境。
路吉公司：对控股石子厂机械设备进行安全检查，对运输道路进行平整，做好石子生产、材料供应准备工作。 （来源：日照交通发展集团）